Leadership in azione

Gennaro Vitalone

Leadership in azione

Ruolo forme e stili di leadership nella vita delle organizzazioni

Per l’organicità e la completezza degli argomenti trattati, il testo è particolarmente idoneo a sostenere percorsi di formazione strutturata e, allo stesso tempo, si rivolge a coloro che, oltre agli aspetti più tipicamente operativi, siano interessati ad approfondire anche la dimensione «culturale» delle organizzazioni.

Edizione a stampa

29,50

Pagine: 240

ISBN: 9788846458766

Edizione: 1a edizione 2004

Codice editore: 1481.103

Disponibilità: Buona

Gruppi, potere della leadership e sua legittimazione, rapporti di congruità tra configurazioni organizzative e forme di leadership, cultura organizzativa ed etica manageriale sono alcuni degli argomenti che si intrecciano lungo l'itinerario tracciato dal volume nella dimensione quanto mai attuale della leadership. Al dipanarsi delle tante argomentazioni fanno da sfondo comune il tema drammatico del cambiamento e la sfida, altrettanto drammatica, che esso pone alle organizzazioni operanti nel contesto del business system .

Il tema della leadership è analizzato secondo una prospettiva pluridimensionale, nella quale la componente sociologica riveste sicuramente un ruolo rilevante. I paradigmi più noti del pensiero organizzativo sono qui incrociati con alcune fra le più stimolanti riflessioni prodotte dagli studi sulle organizzazioni e, con ampi e convincenti riferimenti, sono ricondotti dall'autore all'esperienza concreta, alla dimensione di quel mondo reale nel quale operano le organizzazioni e nel quale la leadership è chiamata quotidianamente a misurare l'efficacia della propria azione.

Per l'organicità e la completezza degli argomenti trattati, il testo è particolarmente idoneo a sostenere percorsi di formazione strutturata e, allo stesso tempo, si rivolge a coloro che, oltre agli aspetti più tipicamente operativi, siano interessati ad approfondire anche la dimensione "culturale" delle organizzazioni.

Gennaro Vitalone svolge la sua attività professionale da oltre un trentennio in Alenia Aeronautica, ove è andato ricoprendo incarichi crescenti di responsabilità in ambito tecnico e gestionale e nell'assicurazione della qualità. Laureato con lode e menzione di merito in Scienze Politiche, presso l'Università di Torino, ha approfondito nel corso del tempo gli studi di sociologia e di teoria dell'organizzazione, interessato, in particolare, all'evoluzione del pensiero organizzativo e all'applicazione di metodologie e tecniche di management, temi sui quali svolge attività di consulenza e di formazione aziendale.

Alessandro Casiccia , docente di Sociologia e di Sociologia dei gruppi all'Università di Torino e curatore della prefazione al testo, l'autore ha collaborato nell'ambito di percorsi formativi aziendali e di esperienze didattiche condotte presso lo stesso Ateneo.


Alessandro Casiccia, Prefazione
Introduzione
Dai gruppi alle organizzazioni
(Un approccio sociologico all'argomento dei gruppi; Davide e triade: due gruppi molto particolari; Gruppi di piccole dimensioni e gruppi di grandi dimensioni; I gruppi nelle organizzazioni; Ciclo di vita dei gruppi)
Organizzazioni e forme organizzative
(Tipi di potere e forme organizzative; Forme organizzative e disposizione all'obbedienza; Organizzazioni di tipo utilitaristico e ambiente; Le risposte organizzative al problema dell'incertezza)
Modelli organizzativi e forme di leadership
(Verticale e orizzontale: due dimensioni per organizzare; Modelli organizzativi a struttura verticale; Modelli organizzativi a struttura ortogonale; Modelli organizzativi a struttura orizzontale)
Legittimazione del potere e legittimazione della leadership
(Introduzione alla questione della legittimazione; La dimensione organizzativa del potere; La dimensione normativa del potere; La dimensione operativa del potere; La dimensione persuasiva del potere; Il quadrato della legittimazione)
L'ambiente organizzativo e la leadership
(Due dimensioni per quattro tipi di leader; Dalla leadership carismatica alla leadership diffusa; Atti organizzativi e cultura dell'organizzazione; Modelli di cultura organizzativa; Cultura organizzativa e orientamenti strategici; Cultura organizzativa ed etica manageriale; L'azione della leadership tra etica e cultura; I conflitti nelle organizzazioni: leader nella mischia)
La leadership nelle organizzazioni
(Management e leadership: due ruoli per due missioni organizzative; Struttura dell'azione della leadership; Dal gruppo generico al gruppo di lavoro; Il processo di caratterizzazione del gruppo di lavoro)
La leadership nei progetti
(L'approccio alla gestione dei progetti; La costruzione del team di progetto; Il leader di progetto; La gestione del progetto e del team; La gestione dei conflitti)
Gli stili nell'azione della leadership
(La matrice degli stili sociali; Stili di leadership; Leadership sotto tensione: gli stili regressivi)
Conclusioni

Contributi: Alessandro Casiccia

Collana: La società industriale e post-industriale

Argomenti: Leadership, coaching

Livello: Testi advanced per professional

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