La governance dei fondi sanitari integrativi.

Il volume raccoglie i risultati di un percorso pluriennale di ricerca e progettazione relativo al ruolo delle Regioni in tema di welfare intermediato. Suo primo obiettivo e` quello di offrire una ricognizione aggiornata delle informazioni disponibili relative al ruolo svolto, e che potrebbero svolgere, le forme di pagamento diretto - out of pocket - e di intermediazione - terzo paganti - nel finanziamento dei servizi e prestazioni sanitarie e sociosanitarie.
Intende poi fornire una ricostruzione del dibattito scientifico e degli stakeholders intervenuti nel corso degli ultimi trenta anni. Infine, argomenta sulla possibilita`/necessita` che le Regioni assumano un ruolo attivo di governance partecipata del settore. Tale ruolo implica la capacita` di una visione innovativa e complessiva dei fenomeni presenti e interagenti, tra i quali, in particolare, il welfare gestito e/o autoprodotto dalle famiglie, messo a dura prova dalle trasformazioni strutturali irreversibili a cui è sottoposto.
L'impossibilita` di garantire, gia` nel prossimo futuro, le coperture/risposte a bisogni non altrimenti soddisfatti, rappresenta un rilevante fattore critico per l'oramai stabilmente precario assetto del sistema pubblico. Superamento della "emianopsia" con cui si analizzano e dibattono i temi della spesa privata sanitaria e sociosanitaria privata e del welfare intermediato; riconfigurazione dell'idea di universalismo, a partire dal pluralismo con cui gia` ora viene declinato nelle diverse aree di welfare; sviluppo di una visione complessiva della platea di attori del welfare intermediato; implementazione della normativa, ferma da una decina anni; promozione di innovazione istituzionale attraverso politiche evidence based, in particolare in ambito regionale; sono le direttrici di tale proposta. Anche per questo viene, in Appendice, prestata particolare attenzione al percorso della Regione Toscana, sia per evidenziarne la metodologia seguita che per indicarne la costruzione istituzionale su cui si sta sviluppando.

Massimo Campedelli ha studiato sociologia, criminologia ed economia sanitaria. Al centro della sua attivita` di ricerca e operativa vi sono le evoluzioni dei e nei sistemi di welfare, dal punto di vista dei bisogni/domande come da quello delle risposte/offerte. Ha diretto aziende pubbliche e non profit in campo sociale e sociosanitario, oltre che Ong impegnate nella cooperazione internazionale. Attualmente e` professional affiliate dell'Istituto Dirpolis della Sssup Sant'Anna di Pisa e dirige l'Agenzia UP Umanapersone, contratto di rete a cui aderiscono 12 cooperative sociali con sede in Toscana. Fa parte dei comitati scientifici delle riviste "Politiche Sociali/Social Policy" e "La Rivista delle Politiche Sociali"; della Fondazione Easy care di Reggio Emilia; del progetto Pronto Badante della RegioneToscana.