La gestione manageriale nella pubblica amministrazione

A cura di: Francesco Forte, Lorenzo Robotti

La gestione manageriale nella pubblica amministrazione

Edizione a stampa

22,00

Pagine: 192

ISBN: 9788846481689

Edizione: 1a edizione 2007

Codice editore: 380.322

Disponibilità: Discreta

Questo volume raccoglie una selezione degli interventi presentati al Convegno su "La gestione manageriale nella Pubblica amministrazione. Un nuovo incontro con Francesco Forte" che si è tenuto ad Ancona, presso la Facoltà di Economia, nel marzo 2006.
Le relazioni sono raggruppate idealmente in due parti.
Nella prima, dopo la relazione iniziale di Francesco Forte, sono presentati saggi di carattere teorico e generale. Si parla delle sfide che la pubblica amministrazione è chiamata ad affrontare.
Ci troviamo a vivere in un mondo globalizzato, aperto alla concorrenza internazionale, nel quale la finanza pubblica deve giocare un ruolo propulsivo e di sostegno della competitività del sistema. Inoltre deve fronteggiare una crescente domanda di servizi sociali in un contesto di scarsità di risorse.
Per superare queste sfide deve dotarsi di apparati e svolgere attività che rispondano alle regole delle tre "E" e delle quattro "F". A questo fine, con tutte le riserve che si possono razionalmente assumere, l'impiego delle tecniche manageriali può essere di utilità nella conduzione dell'attività dell'azienda pubblica.
Nella seconda parte, gli interventi parlano di casi in cui le sfide sono state accettate e si valutano i successi, o gli insuccessi, conseguiti.

Francesco Forte è professore emerito di Scienza delle finanze presso l'Università La Sapienza di Roma e docente presso l'Università Mediterranea di Reggio Calabria.
Lorenzo Robotti è professore di scienza delle finanze presso l'Università Politecnica delle Marche.



Lorenzo Robotti, Introduzione
Francesco Forte, Il progect management del Governo Generale
Elio Borgonovi, Nuove frontiere della finanza pubblica
Antonio Quagliani, Lorenzo Robotti, Gestione manageriale sì ma ... attenti alle differenze
Stefano Marasca, La managerializzazione della P.A. richiede la "forma aziendale"?
Alberto Martini, Una rilettura minimalista del ruolo della valutazione nella pubblica amministrazione
Giuseppina Felice, L'introduzione della funzione di controllo strategico in un ente pubblico: il caso della Regione Emilia Romagna
Roberta Beltrame, Franco Osculati, L'approccio manageriale nel welfare locale
Luca Del Bene, Il management nelle aziende sanitarie
Giuseppe Negro, Aggiungere valore ai servizi e ottimizzare le risorse con i nuovi paradigmi dell'organizzazione snella (o sistema Toyota)
Enrico Flaccadoro, Il controllo degli enti decentrati nel nuovo assetto istituzionale: il ruolo della Corte dei conti.

Contributi: Roberta Beltrame, Elio Borgonovi, Luca Del Bene, Giuseppina Giuseppina Felice, Enrico Flaccadoro, Stefano Marasca, Alberto Martini, Giuseppe Negro, Franco Osculati, Antonio Quagliani

Collana: Economia e politica industriale

Argomenti: Economia e gestione delle aziende ed enti pubblici

Livello: Studi, ricerche

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