Vi siete mai chiesti come mai milioni di telespettatori rimangono incollati al piccolo schermo per curiosare nella casa del Grande Fratello?
Sapete che uno dei metodi più efficaci per combattere e contrastare l’epidemia di AIDS nell’Africa subsahariana è la così detta Entertainment Education attraverso soap opera radiofoniche?
Ma cosa c’è dietro a tutto ciò? Dove nasce la motivazione che spinge a uscire dalla zona di comfort?
Questo libro è la storia di un’idea, nata, forse un po’ per caso, in una trattoria di Trastevere, in una cena di lavoro, diventata teoria poi metodo e infine prassi in una delle maggiori realtà industriali italiane. Racconta di una formazione che parla un nuovo linguaggio, che non necessita né di aule, né di docenti, ma solo di modelli riconosciuti, di un’abile regia e di una sceneggiatura ad hoc. E racconta di come la consulenza, lavorando dietro le quinte, possa veicolare la curiosità, l’entusiasmo, la voglia, l’opportunità di realizzare un effettivo cambiamento culturale senza mai mettersi in cattedra.
Il Reality Training®, che nasce proprio dal connubio tra l’Entertainment Education e la Formazione Esperienziale, fonda la sua efficacia sulla teoria dell’Apprendimento Sociale di Bandura ed è una metodologia di sviluppo che permette una rapida acquisizione di atteggiamenti e comportamenti organizzativi desiderati e desiderabili sulla base del meccanismo dell’identificazione vicaria.

Luca Virdia, laureato in economia e commercio, ha iniziato la sua carriera come consulente per le maggiori aziende italiane nell’area change management, sviluppando specifiche competenze nell’ambito della consulenza organizzativa e strategica per poi approdare in Bulgari come responsabile marketing degli orologi classici. Oggi è partner in Asset Management, società di consulenza e di direzione aziendale. Ha già pubblicato Sistemi informativi per la gestione delle risorse umane nella collana HRC.
Gianluca Fioravanti, psicologo del lavoro, ha maturato una vasta esperienza e approfondite competenze di analisi organizzativa. Ha svolto attività di consulenza e project management per le maggiori aziende italiane, sviluppando metodologie innovative nei differenti settori delle Risorse Umane. È partner in Asset Management, società di consulenza e di direzione aziendale. Ha già pubblicato Sistemi informativi per la gestione delle risorse umane nella collana HRC.
Sergio De Cesare, laureato in scienza dell’informazione, dopo alcuni anni in Selenia S.p.A., dove ha sviluppato competenze di gestione di risorse e di coordinamento di gruppi di progetto, ha maturato una vasta e significativa esperienza nell’ambito della consulenza organizzativa e strategica e della formazione manageriale. È project manager in Asset Management, società di consulenza e di direzione aziendale. Progetta e realizza percorsi di sviluppo e formazione basati sulla metodologia esperienziale.