Viaggiatori nella complessità

A cura di: Alessia Zoppelletto, Eleonora Di Maria, Cinzia Colapinto

Viaggiatori nella complessità

Mappare il senso della trasformazione

La Twin Transition o transizione gemella – digitale e sostenibile – sta ridisegnando il modo in cui territori, imprese e persone lavorano, innovano e competono. Questo esplora che cosa significa fare innovazione collaborativa, come rendere la tecnologia un’alleata, come trasformare la conoscenza in impatto sostenibile.

Pagine: 134

ISBN: 9788835190837

Edizione:1a ediz 2026

Codice editore: 11820.47

Informazioni sugli open access

La Twin Transition o transizione gemella – digitale e sostenibile – sta ridisegnando il modo in cui territori, imprese e persone lavorano, innovano e competono, ma ciò che davvero determina la capacità di cambiare è come si affrontano le sfide invisibili: abitudini, culture, competenze, tempi, paure.
Questo libro è un viaggio all’interno di un progetto reale – PID Veneto V.I.A. Veneto Impresa Accelerazione – che ha coinvolto tre Università, il sistema camerale del Veneto e circa 200 micro, piccole e medie imprese. Attraverso formazioni tematiche, racconti di come le imprese partecipanti hanno affrontato il percorso proposto e la presentazione di un framework validato, il lettore esplora che cosa significa fare innovazione collaborativa, come rendere la tecnologia un’alleata, come trasformare la conoscenza in impatto sostenibile e il perché l’innovazione, per funzionare, deve restare profondamente umana.

Alessia Zoppelletto è Ricercatrice in Organizzazione Aziendale presso il Dipartimento di Management dell’Università degli Studi di Verona, dove è docente dei corsi di Business Analytics e Digital Supply Chain. La sua attività di ricerca mira ad approfondire la reciproca influenza tra trasformazione digitale e transizione sostenibile, a livello organizzativo e interorganizzativo.

Eleonora Di Maria è Professoressa Ordinaria di Economia e Gestione delle Imprese presso il Dipartimento di Scienze Economiche e Aziendali “Marco Fanno” dell’Università degli Studi di Padova e Presidente del Consiglio di Gestione di SMACT Competence center. La sua attività di ricerca è incentrata sullo studio della trasformazione digitale e delle strategie di sostenibilità ambientale e innovazione d’impresa.

Cinzia Colapinto è Professoressa Associata in Imprenditorialità e Strategia presso la Venice School of Management dell’Università Ca’ Foscari Venezia e l’IPAG Business School in Francia. La sua ricerca si concentra sull’imprenditorialità e l’innovazione, considerando il ruolo delle tecnologie digitali nella trasformazione dei modelli di business e il loro impatto sul raggiungimento degli obiettivi di sviluppo sostenibile delle PMI.

Antonio Santocono, Prefazione

Damiano Bazzoni, Lorenzo Gangitano, Lapo Mola, Cecilia Rossignoli, Aurora Zigiotto, Alessia Zoppelletto, Territori in movimento: leggere la mappa del cambiamento

  • La Twin Transition come traiettoria strategica europea
  • Oltre la tecnologia: la Twin Transition come trasformazione umana e organizzativa
  • La Twin Transition come fenomeno “in hype”
  • Le PMI di fronte alla Twin Transition: opportunità e confusione
  • Sensemaking come chiave interpretativa e risposta strategica alla Twin Transition
  • La Twin Transition come pressione dinamica o fonte di ansia organizzativa?
  • Il Veneto come osservatorio privilegiato

Eleonora Di Maria, Edoardo Maria Pivotti, Dal “fare” al “ripensare”: l’evoluzione dei sistemi produttivi e la sostenibilità ambientale

  • Una doppia transizione e doppia sfida per le imprese
  • Nuovi modelli di business legati all’economia circolare
  • Trasformazione digitale e nuovi modelli di business legati all’economia circolare
  • Dall’eco-design al prodotto come servizio

Noemi Ilaria Buonsante, Cinzia Colapinto, Vladi Finotto, Daniela Pavan, Collaborazioni che funzionano: quando Università, imprese e istituzioni innovano insieme

  • Una questione di contesto: innovare e digitalizzare con l’ecosistema
  • L’innovazione collaborativa
  • Apprendimento collaborativo
  • Un “framework replicabile”

Come risolvere i problemi nell’era dell’incertezza?

  • Cinzia Colapinto, Eleonora Di Maria, Alessia Zoppelletto, Il framework metodologico del Progetto PID Veneto
  • Marica Liotino, Monica Fedeli, Quadro teorico di riferimento del percorso formativo
  • Marica Liotino, Monica Fedeli, Il progetto formativo: architettura e dispositivi didattici
  • Valentina Dal Brun, Stefano Franzon, Serena Leonardi, Divergere per innovare
  • Selena Brocca, Stefano Micelli, Olga Popa, Convergere per innovare

Noemi Ilaria Buonsante, Cinzia Colapinto, Vladi Finotto, Daniela Pavan, Reinventare il marketing: digitale, sostenibile, umano

  • La sfida vista da entrambi i punti di vista: digitale e sostenibile
  • Il passaggio da “strumenti” a “strategie”, da operatività a visione
  • Racconti dal futuro: storie di imprese che hanno partecipato, tra errori, intuizioni e rinascite

Andrea Furlan, Matteo Podrecca, Eleonora Di Maria, Edoardo Maria Pivotti, Ripensare la produzione: l’era dei processi intelligenti

  • La sfida vista da entrambi i punti di vista: digitale e sostenibile
  • Il passaggio da “strumenti” a “strategie”, da operatività a visione
  • Il percorso sull’Industria 4.0 nel PID Veneto
  • Racconti dal futuro: storie di imprese che hanno partecipato, tra errori, intuizioni e rinascite

Damiano Bazzoni, Lorenzo Gangitano, Lapo Mola, Cecilia Rossignoli, Aurora Zigiotto, Alessia Zoppelletto, Rendere l’IA accessibile: tecnologia come alleata delle competenze umane

  • La sfida vista da entrambi i punti di vista: digitale e sostenibile
  • Il passaggio da “strumenti” a “strategie”, da operatività a visione
  • Racconti dal futuro: storie di imprese che hanno partecipato, tra errori, intuizioni e rinascite

Noemi Ilaria Buonsante, Cinzia Colapinto, Vladi Finotto, Daniela Pavan, Eleonora Di Maria, Monica Fedeli, Andrea Furlan, Marica Liotino, Edoardo Maria Pivotti, Matteo Podrecca, Damiano Bazzoni, Lorenzo Gangitano, Lapo Mola, Cecilia Rossignoli, Aurora Zigiotto, Alessia Zoppelletto, Imparare a cambiare: il framework di innovazione collaborativa validato con le PMI

  • Gli ostacoli invisibili nella Twin Transition: gestire il cambiamento nella trasformazione delle imprese
  • Il framework proposto come architettura di apprendimento trasformativo
  • Le quattro dimensioni del framework: dalla consapevolezza al consolidamento
  • Lezioni apprese: il valore del Progetto PID Veneto in termini di maggiore consapevolezza strategica sulla Twin Transition
  • Impatti positivi addizionali generati dal Progetto PID Veneto

Cinzia Colapinto, Daniela Pavan, Eleonora Di Maria, Edoardo Maria Pivotti, Andrea Ganzaroli, Damiano Bazzoni, Silvia Blasi, Lapo Mola, La comunicazione del progetto: risorse e contenuti a disposizione

  • Le iniziative di comunicazione
  • Il Podcast del progetto: Sfide Invisibili

Bibliografia

Autrici e Autori

Contributi: Damiano Bazzoni, Silvia Blasi, Selena Brocca, Noemi Ilaria Buonsante, Valentina Dal Brun, Monica Fedeli, Vladi Finotto, Stefano Franzon, Andrea Furlan, Lorenzo Gangitano, Andrea Ganzaroli, Serena Leonardi, Marica Liotino, Stefano Micelli, Lapo Mola, Daniela Pavan, Edoardo Maria Pivotti, Matteo Podrecca, Olga Popa, Cecilia Rossignoli, Aurora Zigiotto

Collana: Economia - Open Access

Argomenti: Economia, economia aziendale

Potrebbero interessarti anche

Trasformazione del settore turismo in Emilia-Romagna
L'economia italiana in età liberale
I project Work IPE Business School 2021
I Project Work Ipe Business School 2019